得安保安公司實施“一帶一路”戰(zhàn)略布局海外保安服務(wù)，探索“走出去”發(fā)展道路
廣東得安保安服務(wù)公司面對新機遇、新挑戰(zhàn)，主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，不斷加強隊伍規(guī)范化建設(shè)，大力開拓新業(yè)務(wù)，積很推動管理創(chuàng)新，著力提高服務(wù)質(zhì)量，樹立得安服務(wù)品牌，逐步構(gòu)建起了現(xiàn)代企業(yè)制度，企業(yè)綜合實力顯著提升。特別是隨著國家“一帶一路”戰(zhàn)略的實施，廣東得安保安服務(wù)公司開始布局海外保安服務(wù)，探索“走出去”發(fā)展道路，已取得了一定的成績。
企業(yè)規(guī)模日益壯大
當(dāng)下，保安服務(wù)市場競爭日趨激烈，為助力企業(yè)發(fā)展，保安服務(wù)公司從強化內(nèi)部管理著手，積很拓展新業(yè)務(wù)，開發(fā)新市場，通過一系列開源節(jié)流、降本增效的措施，實現(xiàn)了社會效益與經(jīng)濟效益的雙豐收，確保了企業(yè)資產(chǎn)增值保值。
2016年，廣東得安保安服務(wù)公司繼續(xù)鞏固傳統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的拓展力度，推進資源整合，為推進多元化發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。中心擔(dān)負(fù)著全市國有、商業(yè)、外資性質(zhì)的34家分行級金融單位和社會商業(yè)單位的押運業(yè)務(wù)，運營網(wǎng)點22443個，押運車1422輛，為280余家單位、3300余網(wǎng)點提供尾箱寄存服務(wù)，日均寄存款箱16233箱；為34家單位提供874人的提箱服務(wù)；為12家銀行的3108臺ATM機進行清加鈔外包服務(wù)，井為其中7家銀行的622個ATM機網(wǎng)點進行現(xiàn)金清分及加鈔服務(wù)。
廣東得安保安服務(wù)公司2016年營銷值達4.48億元，與2015年同比增收1.1億余元，上升32.8%；全年實現(xiàn)凈利潤3000萬元，同比增加592萬元，上升45%。全年新增大型安保服務(wù)項目149個，新增合同人數(shù)2635人，新增月合同金額1100余萬元。公司在做好支柱產(chǎn)業(yè)的同時，還大力拓展國際性重要會議和省市以上重大活動安保業(yè)務(wù)，圓滿完成各類大型安保任務(wù)90余場，營銷值1172多萬元。公司積很參與市場競標(biāo)，中標(biāo)43次，中標(biāo)保安人數(shù)1700多人，中標(biāo)金額1.25億元。
得安以“創(chuàng)新發(fā)展、科技發(fā)展、安全發(fā)展、合作發(fā)展、共享發(fā)展”理念為引領(lǐng)，積很應(yīng)對市場環(huán)境變化的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。截至2016年11月末，集團資產(chǎn)總額3.49億元，其中固定資產(chǎn)及無形資產(chǎn)1.26億元；1至11月實現(xiàn)營業(yè)收入2.61億元，同比增長57%，其中押運業(yè)務(wù)收入1.93億元、占比74%；1至11月利潤總額4988萬元、同比增長59%，凈資產(chǎn)收益率達21%。
得安集團全體員工努力拼搏，始終把社會效益放在首位，堅定不移地把追求盈利作為企業(yè)生存與發(fā)展的要務(wù)，把“做大、做強、做優(yōu)”作為企業(yè)規(guī)劃與建設(shè)的基本目標(biāo)，經(jīng)受住了市場的挑戰(zhàn)和考驗。2016年，集團營業(yè)收入7.45億元，同比增幅13.96%；凈利潤同比增長56.56%，完成年度計劃的104.14%，實現(xiàn)了連續(xù)9年營業(yè)收入和利潤持續(xù)增長的良好勢頭。
經(jīng)營管理逐步規(guī)范化
得安保安服務(wù)公司在持續(xù)快速發(fā)展的同時，也對企業(yè)內(nèi)部管理提出了更高的要求，需要建立起與之相配套的現(xiàn)代企業(yè)管理制度。得安公司在分析總結(jié)過去管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身實際情況，在經(jīng)營管理上不斷推陳出新，企業(yè)內(nèi)部管理制度日臻完善，為助力企業(yè)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
為了優(yōu)化人力資源管理，提高各崗位工作質(zhì)量與效率，得安2016年上半年薪酬體系調(diào)整后，按照現(xiàn)代企業(yè)管理要求對績效考核體系進行了同步完善，明確押運隊伍各層各級責(zé)任分解落實，對單位的考核，充分考慮大小基地的不同、考核項目權(quán)重的不同、事件嚴(yán)重程度的不同，通過科學(xué)嚴(yán)密的績效考核體系，提高負(fù)工素質(zhì)，提高骨干的管理能力，深化企業(yè)內(nèi)部管理，提升整個保安隊伍的管理水平。
為了實現(xiàn)對隊伍的有效管控，時間排除隊伍管理中可能存在的風(fēng)險隱患，中心嚴(yán)格持槍人員招錄審核管控和日常隊伍管理，嚴(yán)格落實人員招錄規(guī)范程序，在把好人員入職關(guān)口的基礎(chǔ)上，定期組織開展隊伍思想排摸工作，并將各涉槍崗位人員作為重點排摸對象，從日常隊伍管理方面降低槍彈管理安全隱患風(fēng)險。同時，中心出臺《交通安全管理評比獎勵力砝》，以半年為周期開展交通安全評比工作，獎優(yōu)罰劣；認(rèn)真落實內(nèi)部限速管理規(guī)定、交通安全風(fēng)險線路摸排等管理手段，降低事故率，提升安全行車水平。
得安公司以內(nèi)控監(jiān)管為抓手，推動企業(yè)管理規(guī)范化發(fā)展。公司按照現(xiàn)代企業(yè)制度的管理要求，強化基礎(chǔ)規(guī)范，積很推進調(diào)整優(yōu)化各部門組織架構(gòu)、人力資源管理制度建設(shè)。一是抓內(nèi)控體系建設(shè)。公司下達《2016年經(jīng)營利潤指標(biāo)》，對各部門進行考核；強化保安隊伍管理，建立科學(xué)、規(guī)范的保安部績效考核與薪酬體系，嚴(yán)格執(zhí)行《公司保安部績效考核辦法》《公司保安隊長效考核辦法》及推行《派駐紀(jì)委安保備勤隊伍管理辦法》。二是抓監(jiān)督檢查。公司建立全方位的監(jiān)督管理體系，嚴(yán)格貫徹落實“督察隊巡查圮錄單”通報制度，24小時不間斷地對大型活動安保、各保安員執(zhí)勤點開展跟蹤督察，落實督察通報制度。
完善的規(guī)章制度，規(guī)范的工作秩序，是培育高素質(zhì)員工隊伍，實現(xiàn)企業(yè)高效有序運行的重要環(huán)節(jié)。為此，得安逐步建立健全現(xiàn)代企業(yè)管理制度，一是建立大督查機制。集團主要領(lǐng)導(dǎo)親自督查，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)督導(dǎo)，運營督察部持續(xù)督查，各公司組織自查和互查，形成大督查管理機制，“四輪驅(qū)動”形成強大合力，有效推動各項工作落實。二是樹立標(biāo)桿示范隊。，通過開展春訓(xùn)系列訓(xùn)練、教育培訓(xùn)活動，形成農(nóng)行單邊反襲擊中隊、科農(nóng)行防暴槍操中隊、招商行擒敵術(shù)中隊等特色中隊，并以此為標(biāo)桿示范，在隊伍中掀起“比、學(xué)、趕、很”熱潮。三是建立IS09001質(zhì)量管理體系。重新建立IS09001質(zhì)量管理體系，并順利通過認(rèn)證，標(biāo)志著集團朝著科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理方向邁出了堅實一步。
得安集團提出了“向管理要效益”目標(biāo)，2016年上半年，集團首先對業(yè)務(wù)部門設(shè)置進行了調(diào)整，將原有的10個職能部門進行了合理歸并，改為“二辦二中心四部”，為充分發(fā)揮集團指導(dǎo)、監(jiān)管、服務(wù)和協(xié)調(diào)的職能和實現(xiàn)集團化管理打下了良好的基礎(chǔ)。下半年，得安公司針對發(fā)展和建設(shè)申出現(xiàn)的新情況和新問題，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，從管理機制上著手，撤銷了人防5個分公司，組建了1個業(yè)務(wù)管理中心，根治了政令不暢、管理成本居高不下等一系列“頑癥”，整合了公司各類資源。與此同時，推行保安人員入職程序化管理，即保安員的入職登記、面試、錄取指紋信息、拍照、入司告知、申領(lǐng)服裝和裝備、公司歷史和榮譽教育、職前培訓(xùn)等，實行“一條龍”服務(wù)和管理。
以黨建帶動隊伍建設(shè)
2016年，得安保安服務(wù)公司各級黨組織深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中、四中、五中、六中全會和習(xí)近平總書}己系列重要講話精神，將黨風(fēng)廉潔建設(shè)作為支撐企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)的重要抓手，不斷強化全體黨員講規(guī)矩、守紀(jì)律意識，大力傳播正風(fēng)正氣，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，進而帶動整支隊伍的規(guī)范化建設(shè)。
得安不斷豐富日常黨建工作載體，發(fā)揮黨組織和黨員作用。得安臨時黨總支全面強化流動黨員的日常管理和教育培訓(xùn)，抓好“三會一課一匯報”制度落實，拓展黨建宣傳工作，加強對各臨時黨支部基礎(chǔ)工作的檢查考核，并結(jié)合守押工作實際，將制定計劃、積很動員、做好宣傳、加強教育、強化責(zé)任、信息掌控、思想排摸、關(guān)愛員工、學(xué)習(xí)雷鋒、專項維穩(wěn)等10項具休措施作為特殊安保時期黨建工作的重點和亮點，各臨時黨支部根據(jù)中心臨時黨總支工作要求，認(rèn)真研究、精心策劃、積很組織，以較高標(biāo)準(zhǔn)、較嚴(yán)要求投入到各項安保工作中。
得安認(rèn)真開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，全面加強隊伍建設(shè)。一是召開“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育動員部署暨黨委中心組學(xué)習(xí)擴大會議。會上通報《總公司開展“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育的實施方案》，并對總公司開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育進行具體部署。同時，召開紀(jì)念中國共產(chǎn)黨成立95周年暨“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育推進座談會，舉辦“兩學(xué)一做”專題黨課，使廣大黨員充分認(rèn)識開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的重要意義。在此基礎(chǔ)上，檢查指導(dǎo)各支部“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動開展情況，進一步加強黨員隊伍思想建設(shè)，嚴(yán)格作風(fēng)紀(jì)律，振奮隊伍精神，提升隊伍管理水平。二是深入開展?fàn)巹?chuàng)“兩優(yōu)一先”活動，評選出總公司先進基層黨組織4個、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員28名、優(yōu)秀黨務(wù)工作者4名。三是積很參與社區(qū)黨建聯(lián)建工作。
得安集團公司以黨建引領(lǐng)公司發(fā)展，在保安隊伍中扎實推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。2016年6月以來，公司黨總支全面動員部署“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，結(jié)合G20安保工作主題，將“兩學(xué)一做”與公司實際相結(jié)合，全體黨員積很投入到學(xué)習(xí)教育活動之中。6月8日和10月25日，公司黨員積很參與市商旅集團黨委系統(tǒng)組織的黨員進社區(qū)便民服務(wù)活動，以實際行動詮釋全心全意為人民服務(wù)精神。7月1日，公司召開建黨95周年紀(jì)念日黨員干部大會，黨總支書記鄭雪林上黨課，強調(diào)以“兩學(xué)一做”為引領(lǐng)，確保G20峰會各頊安保任務(wù)圓滿完成。7月13日，公司黨總支組織全體黨員參觀長興新四軍蘇浙軍區(qū)舊址紀(jì)念館，接受了一堂深刻的黨性黨課教育。7月19日，公司黨、工、團組織聯(lián)合上城區(qū)獻血辦開展了“迎接G20我為七一獻熱血”主題括動。93名員工無私獻出了自己的熱血與愛心，人數(shù)比去年增加了10%，獻血總量達26700毫升。公司黨建工作始終堅持將觸角深入安?；鶎?，“兩學(xué)一做”學(xué)在基層，做在基層。
緊緊圍繞G20峰會和烏鎮(zhèn)峰會安保工作中心，大力推進黨建工作，堅持把黨的支部和小組建在G20峰會和烏鎮(zhèn)峰會執(zhí)勤現(xiàn)場和執(zhí)勤點上，將參與峰會安保任務(wù)的5687名安保人員擰成一股繩，做到“關(guān)鍵環(huán)節(jié)有黨組織把著、關(guān)鍵時刻有黨員撐著”，不斷完善鞏固和創(chuàng)新國企黨建工作特色。
保安科技含量不斷提升
當(dāng)前，新一輪科技革命正在孕育突破，為保安科技化進程提供了有利條件。特別是隨著移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等新技術(shù)的深度應(yīng)用，保安服務(wù)公司科技化進程將不斷加速，保安科技含量也將不斷提升。
得安保安公司歷來重視科技產(chǎn)品的研發(fā)與應(yīng)用，不斷力ⅡJ陜技術(shù)產(chǎn)品的創(chuàng)新。2016年，公司獲得由國家版權(quán)局頒發(fā)的3項軟件著作權(quán)，國家知識產(chǎn)權(quán)局頒友的3項實用新型專利證書和1項東莞市高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項目證書。同時，創(chuàng)新業(yè)務(wù)種類，提出無人機警用航拍服務(wù)理念，成功完成了松江、浦東、楊浦、港口安保項目航拍任務(wù)，迪士尼度假區(qū)開園安保項目航拍任務(wù)和2017年元旦外灘跨年安保航拍任務(wù)，初步形成運保—體系統(tǒng)構(gòu)架。
公司還積很推進“互聯(lián)網(wǎng)+家庭安防”戰(zhàn)略合作項目，多次與上海電信舉行專題會議，圍繞聯(lián)網(wǎng)報警家庭用戶的產(chǎn)品選型、推廣渠道、服務(wù)價格、合作模式、運營管理等問題開展溝通商洽，并于2016年底正式簽訂了項目合作協(xié)議。成功取得由國家安全防范報警系統(tǒng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心（東莞）和公安部安全防范報警系統(tǒng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗測試中心共同頒發(fā)的“區(qū)域報警視頻聯(lián)動服務(wù)系統(tǒng)”型式檢驗報告，標(biāo)志著公司聯(lián)網(wǎng)報警技術(shù)邁上了新臺階，從技術(shù)層面實現(xiàn)了從單一電話信號報警向網(wǎng)絡(luò)化、可視化、多元化視頻聯(lián)動報警的轉(zhuǎn)變。公司還積很開發(fā)和完善S1網(wǎng)絡(luò)智能攝像機、高清硬盤錄像機、數(shù)字?jǐn)z像機等自主品牌產(chǎn)品，通過完善APP等功能，進一步優(yōu)化用戶體驗，不斷積累聯(lián)網(wǎng)報警前端產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗。
得安集團公司重視科技發(fā)展，一直把科技應(yīng)用和產(chǎn)品研發(fā)放在突出和優(yōu)先的位置。集團借助興泰控股信息化資源力量，繞籌做好技防發(fā)展整體戰(zhàn)略規(guī)劃，吹響“互聯(lián)網(wǎng)+智能服務(wù)”集結(jié)號。在2015年完成與110聯(lián)網(wǎng)的接處警服務(wù)平臺建設(shè)的基礎(chǔ)上，2016年重點推進智慧停車云平臺搭建，提高保安集團產(chǎn)品的科技含量和智能化服務(wù)水平。一是配合廬陽區(qū)政府，在全省率先建設(shè)城市智慧停車誘導(dǎo)系統(tǒng)，試點建設(shè)停車誘導(dǎo)屏，依托智能探測技術(shù)，實時提供停車場（庫）的位置、車位數(shù)、空滿狀態(tài)等信息，并通過智能互聯(lián)網(wǎng)將數(shù)據(jù)上傳，即時指引駕駛員便捷停車，提升了停車智能化管理水平。二是進一步優(yōu)化手機APP軟件，新增車位導(dǎo)航和規(guī)劃線路服務(wù)，使之界面更友好、運行更流暢、信息發(fā)布更精確，在2016年度停車行業(yè)評比中榮獲“優(yōu)秀停車APP”稱號。三是為城泊停車場、押運槍庫及車輛、自建金庫及社會客戶設(shè)計安裝監(jiān)控設(shè)備，并與接處警服務(wù)平臺連網(wǎng)，實現(xiàn)遠(yuǎn)程視頻4G傳輸實時監(jiān)控，提高安全防控能力。四是借助興泰平臺引進高端科技型人才充實到管理團隊，著力打造服務(wù)型與技術(shù)型并重的管理團隊，為技防發(fā)展注入活力和動力。科技引領(lǐng)發(fā)展，進一步提升了公司信息化、智能化運營水平，推動公司從勞動密集型服務(wù)逐步向技術(shù)型服務(wù)轉(zhuǎn)型進程，實現(xiàn)從低端人力服務(wù)到高端科技服務(wù)的華麗轉(zhuǎn)身，進一步推動了金司轉(zhuǎn)型發(fā)展。
海外保安服務(wù)初見端倪
隨著國家“一帶一路”戰(zhàn)略的深入推進，中資企業(yè)“走出去”成為一種常態(tài)，面對錯綜復(fù)雜的國際安全形勢，國際安保需求量日益增多，為得安集團公司提供了難得的發(fā)展機遇。為此，得安集團公司開始探索并嘗試開展海外保安服務(wù)。
得安集團公司積很探索和實施“一帶一路”戰(zhàn)略，從2016年初起，公司著手加盟籌建都杰•中國海外保安集團，于11月獲得國家公安廳頒發(fā)海外安保《許可證》，12月獲得工商部門的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照。都杰•中國海外保安集團注冊資本5000萬人民幣（法人獨資），主營“一帶一路”浙江境外企業(yè)和機構(gòu)的海外安保服務(wù)。為承擔(dān)海外安保服務(wù)工作，已成立20人的海外特種護衛(wèi)隊，由15名空軍基地退役空降兵和5名海軍陸戰(zhàn)隊退役軍人等骨干組成，落實到北京國博中心特保隊和市民中心特保隊兩支隊伍，在市公安局特警支隊特訓(xùn)基地開展海外安保專業(yè)培訓(xùn)。12月初，公司領(lǐng)導(dǎo)參加省貿(mào)促會組團赴印度尼西亞、柬埔寨等國家開展產(chǎn)業(yè)對接洽談系列活動，進行前期海外安保業(yè)務(wù)實地調(diào)研。
得安在積很探索海外保安發(fā)展之路之時，也開始著手建立一支訓(xùn)練有素、技能過硬的海外安保隊伍。2016年，公司啟動海外安全官招募培訓(xùn)工作，致力于打造一支專業(yè)化、國際化的精英隊伍，為中資企業(yè)提供高端安保服務(wù)。目前，濟南振邦海外安全官的招募培訓(xùn)工作正在有序進行。在人員的招募上秉承“嚴(yán)格篩選、擇優(yōu)錄用”的原則，所聘人員全部為退伍軍人，其中大部分具有豐富的海外安保經(jīng)驗，隊伍整體素質(zhì)高、能力弛。
得安集團堅持“立足上海、服務(wù)全國、走向世界”戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，在總結(jié)過去多年海外安保經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，對集團“走向世界”進行了頂層設(shè)計，并開始試點布局、投資起步，取得了突破。首先成功并購了新西蘭第三大保安公司——簡杰安保公司，爾后投資合辦了柬埔寨龍水控股保安公司，還在澳大利亞開辦了澳洲得安國際公司，為集團在海外發(fā)展與投資創(chuàng)造條件。與此同時，集團積很爭取外交部、公安部和商務(wù)部等有關(guān)部門以及國家駐外使領(lǐng)館對集團“走出去”支持、指導(dǎo)和幫助。2016年下半年，并購后的新西蘭簡杰安保公司發(fā)展良好，在沒有失去原有優(yōu)質(zhì)客戶的基礎(chǔ)上，還拓展了許多新客戶。為了能夠站穩(wěn)腳跟、擴大影響，集團領(lǐng)導(dǎo)還積很參加新西蘭旅游投資峰會和以色列國土安全展覽會等大型海外活動，開展大量調(diào)查研究、商務(wù)考察、拜會與談判，增進了互信和了解，建立了一批潛在的合作伙伴，為進一步推進海外保安業(yè)務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
得安集團領(lǐng)導(dǎo)審時度勢，抓住先機，下好“先手棋”。經(jīng)過近兩年的高頻次商務(wù)運作和高層對接，海外安保工作已取得階段性成果。一是經(jīng)國家工商管理總局審核批準(zhǔn)，注冊成立了都杰•中國海外保安集團，北京市商委頒發(fā)了《企業(yè)境外投資證書》，并報駐外中國使館登記備案，建立了海外安保體系和海外安保力量——海衛(wèi)隊。二是按照“橫跨一帶一路、縱貫中南半島、前出中亞五國，兩翼并進，陸上布點，海上布線，經(jīng)略周邊，全球布局”的整體海外安保戰(zhàn)略，與所在國政要和中資企業(yè)合作，報請所在國商務(wù)部和內(nèi)政部批準(zhǔn)，建設(shè)了柬埔寨、吉爾吉斯斯坦、馬來西亞、老撾、斯里蘭卡、伊拉克等13家安保公司（安?；睾娃k事機構(gòu)），取得營業(yè)執(zhí)照和保安經(jīng)營許可、武器裝備持有使用資格證書，為成功開拓海外安保市場奠定了基礎(chǔ)。
積很承擔(dān)社會責(zé)任
保安服務(wù)公司始終將社會效益放在首位，積很承擔(dān)企業(yè)應(yīng)擔(dān)負(fù)的社會責(zé)任，堅持社會效益與經(jīng)濟效益齊頭并進，積很主動配合公安機關(guān)完成各類大型活動安保任務(wù)，服務(wù)社會、服務(wù)客戶、服務(wù)群眾，獲得了社會各界的廣泛好評。2016年，北京振遠(yuǎn)護衛(wèi)中心進一步提高工作標(biāo)準(zhǔn)，強化責(zé)任落實，順利完成了全國兩會、五一、六四、G20峰會、十一、黨的十八屆六中全會等安保任務(wù)。2016年1月27日，中心制訂下發(fā)了《兩節(jié)兩會安保工作方案》，在強化隊伍穩(wěn)控的基礎(chǔ)上，深入開展動員發(fā)動，強化值班備勤和情報信息掌控，將槍彈、交通、勤務(wù)、內(nèi)部安全管理備方面工作措施落到實處，從而確保人、車、槍、彈、款的安全。在G20峰會安?；顒悠陂g，充分發(fā)揚歷次安保活動所積累的成功經(jīng)驗，以維護隊伍、槍彈、交通、內(nèi)部4個方面平穩(wěn)安全為主要工作目標(biāo)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部、骨干隊長、全體員工加強領(lǐng)導(dǎo)值班值守、加強人員思想摸排掌握、加強隱患風(fēng)險排查、加強管理制度落實，為確保首都社會治安大局穩(wěn)定作出了貢獻。
得安保安公司駐點保安員為客戶單位進行防火防盜安全檢查1186208次，消除各類事故隱患和不安全因素4365起。在門衛(wèi)執(zhí)勤中，保安員查獲無證人員進入責(zé)任區(qū)55251次，堵截?zé)o證物資出門47次，為客戶單位避免經(jīng)濟損失27.03萬元。經(jīng)全市保安區(qū)域聯(lián)網(wǎng)報警系統(tǒng)準(zhǔn)確報警，處警人員先后抓獲犯罪嫌疑人13名，并防止588起現(xiàn)行偷、盜竊等違法犯罪案件的發(fā)生。
得安保安公司圓滿完成了第二次中國一中東歐國家經(jīng)貿(mào)促進部長級會議、第十五屆中國國際日用消費品博覽會、第二屆中國一中東歐國家投資貿(mào)易博覽會、省市兩會、G20杭州峰會、第三屆互聯(lián)網(wǎng)烏鎮(zhèn)峰會等安保安檢任務(wù)；成功承擔(dān)了2016年新春佛教文化活動、浙江全球智慧物流峰會、杭州西湖國際馬拉松比賽、第十二屆中國國際動漫節(jié)、中國金融論壇2016錢塘峰會、各種演唱會、中很聯(lián)賽等大型活動的安保任務(wù)。2016年，公司共收到客戶單位贈送的錦旗36面，涌現(xiàn)好人好事64_7起（件）；配合公安機關(guān)抓獲犯罪嫌疑人并移送公安機關(guān)處理37人，勸阻、攔截電信金融詐騙339余起，為群眾挽回經(jīng)濟損失150余萬元；查獲各類違禁物品45906件，為客戶單位挽回財產(chǎn)損失近l000萬元，有力地維護了杭州社會治安穩(wěn)定，為創(chuàng)建“平安杭州”怍出了積很貢獻。
大型活動安保是得安集團的特色服務(wù)。據(jù)統(tǒng)計，2016年得安保安公司共承接了50多場大型活動（含會展）的安保服務(wù)，并圓滿完成了安保任務(wù)。特種犬公司緊緊圍繞大型活動安保的需求，一年中為大型活動共出動保安犬267次，搜爆26次，涉及廣州、深圳、東莞、江門、惠州、佛山、珠海、肇慶、中山、清遠(yuǎn)等10個城市。安全風(fēng)險評估是集團的高端產(chǎn)品，2016年集團專家團隊完成了珠海長隆國際海洋世界樂園、上海國際旅游度假區(qū)2個重大項目的安全風(fēng)險評估。以安全風(fēng)險評估為主業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，全年承接了41個項目，評估項目的種類從中國航天展、女子網(wǎng)球公開賽等大型展覽和賽事，擴展到珠海大劇院等公共場所和地標(biāo)建筑，初步形成了專業(yè)特色和品牌影響力。
安檢工作是保安服務(wù)中專業(yè)技能要求高、責(zé)任風(fēng)險大的業(yè)務(wù)之一，在崗時來不得半點的粗心大意和任何失職行為。得安集團廣州公司女子安檢隊曾經(jīng)連續(xù)5年被評選為廣州市十佳或先進保安隊，201.6年，安檢隊共出動21&34人次，投入安檢設(shè)備X光機器1744,臺次，安檢門5006扇，安檢人數(shù)857.68萬人，共查獲收繳管制物品888件，以及10萬多個打火機與數(shù)以千件的其他大型活動規(guī)定限帶楊品等。此外，還協(xié)助發(fā)現(xiàn)和收繳了近千張假票，價值500余萬元。
得安集團各級管理干部，自覺以服務(wù)公安工作和維護社會治安為己任，緊緊圍繞公安機關(guān)各個階段中心工作和整體部署開展輔警工作。一是以培育和打造一支拉得動、用得上、打得贏的專業(yè)輔警隊伍為目標(biāo)，對集團直接擔(dān)負(fù)維穩(wěn)任務(wù)的52個班隊、1000余名輔警人員，從入職政審、崗前培訓(xùn)和權(quán)益保障等方面制定了一系列規(guī)定要求，建立健全獎懲機制，激勵隊員們安心本職，刻苦訓(xùn)練，隨時做好拉動準(zhǔn)備。二是認(rèn)真落實公安監(jiān)管機關(guān)對保安服務(wù)公司提出的“跨出一步，遠(yuǎn)望一片，多巡一圈”的工作要求，在扎實做好客戶單位保安工作的同時，充分發(fā)揮保安隊伍覆蓋廣、觸角深、全時空的行業(yè)優(yōu)勢，組織和倡導(dǎo)全系統(tǒng)上千個駐勤點、萬余名保安員主動參與社會群防群治工作。三是教育和引導(dǎo)各級管理干部積很承擔(dān)社會責(zé)任，對屬地政府和公安機關(guān)下達的輔警勤務(wù)，始終做到思想上自覺，行動上堅決，全年共出動各類安保力量1:3000人次。四是動員廣大保安員人人爭當(dāng)社會隋報信息員，并根據(jù)編制員額和實際需要，組建了一支由510名保安骨干組成的社會情報信息員隊伍。一年來，累計為各級公安機關(guān)提供各類情報信息8000多條，服警抓獲犯罪嫌疑人122人，參加搶險救災(zāi)86次，收到表揚信函186件，錦旗73面。
縱觀2016年，得安勵精圖治，各項業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展，綜合實力逐步提升，可謂成績顯著，鼓舞人心。百尺竿頭，更進一步。2017年是“十三五”規(guī)劃承上啟下的重要一年，國家“一帶一路”戰(zhàn)略的持續(xù)推進，必然給我國保安服務(wù)業(yè)帶來難得的發(fā)展良機。展望未來，得安敢為人先的魄力，在創(chuàng)新中求發(fā)展，在實干中求跨越，創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益，為服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟建設(shè)、維護社會治安穩(wěn)定作出新的更大貢獻。
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